供应皮具验厂，家纺验厂，鞋袜验厂，玩具认证，工艺礼品验厂咨询

咨询内容
1	童工 （child  Labor）	7	纪律常规  (Disciplinary Practices)
2	未适龄劳工的管理   (Underage Labor)	8	囚工/强迫劳工  (Prison Labor/Forced Labor)
3	雇员代表的选举与管理
(Employee Representation)	9	环境健康安全   (General  Environmental Health
and Safety (EHS))
4 	工作时数  (Working Hours)	10	设施  (Facilities)
5	工资与补偿   (Wages and Compensation)	11	火灾防护  (Fire Protection)
6	歧视   (Discrimination)	12	福利   (Welfare)

服务内容

1	对软件进行评审：按照客户的标准，对工资、工时、人事、生产报表等软件进行评审
2	对硬件进行评审：按照客户的标准，对消防、安全、健康、卫生、环境等硬件进行评审
3	提交评尽报告：依书面的形式提交详尽评审报告，并附图片说明硬件不符之处
4	**人事整改方案：**工作流程图，确定备验人员名单，注意事项和当前任务
5	**工资整改方案：确定工资结构．员工底薪，计算方式，注意事项和当前任务
6	**工时整改方案：确定正常上班，平时加班，休息日加班时数，注意事项和当前任务
7	**报表整改方案：确定必查文件范围和时间，注意事项和当前任务
8	**项目工作计划：确定应改善项目内容，预计完成时间和*由谁负责
9	提供必查文件模板：如工资表、员工入职登记表、考勤表、生产、QC报表等
10	相关法规标准培训：客户标准简介，相关法律法规解释，案件分析
11	体系文件编写发行：如消防应急计划，紧急医疗计划，职业健康与安全等文件
12	体系文件实施完善：组织体系实施前的动员工作，指导体系运行和检讨改进
13	检查身份证真伪：验证员工身份证是否真实以及是否借用他人身份证
14	指导实施传授技巧：识别真假和借用他人身份证的技巧，做考勤卡的技巧等
15	解决实施所遇问题：了解问题是什么，分析其原因，协商解决问题的方法
16	控制进度递交报告：每次现场指导工作时，对当前工作进度和存在问题作总结
17	**员工培训方案：模拟客户的问话**和方式，编写问答提纲，以便员工正确回答
18	培训主管演示技巧：同主管人员讲解问答内容，培训技巧和员工回答问题的技巧
19	主持相关员工培训：如入厂培训，岗前培训，消防知识培训，劳动保护培训等
20	审查员工人事档案：审查员工入职登记表的内容是否合理，人事档案的是否完整
21	审查档案劳动合同：审查劳动合同的内容，签订时间，约定条款是否正确
22	审查工资工时文件：审查员工考勤时间，请假时间，旷工时间，入厂时间是否正确
23	审查生产品质报表：审查生产，QC报表上日期，时间和人名是否正确
24	抽查员工进行访谈：模拟客户问话方式，抽查员工问话，对存在问题**相应策略：
25	对软硬件全面预审：模拟客户评审方式，对软件，硬件作全面评审，指出存在问题
26	加强薄弱环节工作：针对存在问题**有效解决方法，防止再次发生
27	参加验厂协助接待：协助解答评审员提出的问题以及处理突发事件